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    不同的產品分別使用不同的品牌屬于( )。

    • A、家族品牌策略
    • B、個別品牌策略
    • C、獨立家族品牌策略
    • D、組合品牌策略
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    某公司將國內市場分成華北、華東、華南、西北四大區(qū)域,每個區(qū)域設一名區(qū)域經(jīng)理,這種營銷組織類型是( )。

    • A、職能型營銷組織
    • B、地理型營銷組織
    • C、產品型營銷組織
    • D、市場型營銷組織

    案例分析:勒林是一家清潔用品市場的后起之秀,經(jīng)細致的市場調研后,推出一種新型的綠色環(huán)?!八木拧迸浞降募矣们鍧嵁a品,一經(jīng)推出迅速受到了市場的歡迎。面對勒林公司的挑戰(zhàn),清潔產品市場的龍頭企業(yè)BJ公司迅速做出了反應,也推出了綠色環(huán)保的家用清潔產品-新奇清潔噴液,并花巨資在某一地區(qū)進行試銷,市場反饋很好。之后,BJ公司準備大舉在全國銷售該產品。勒林公司面對BJ公司的強勢競爭,采取了應對策略把兩種規(guī)格不同的“四九”配方產品組合在一起以低于市場價格銷售,足夠消費者使用半年以上。當BJ公司新產品上市時,發(fā)現(xiàn)已很難引起消費者關注。 問: (1)結合案例分析勒林公司采用的定價策略。 (2)結合案例分析勒林公司和BJ公司的競爭地位及各自采取的競爭戰(zhàn)略。

    保持類戰(zhàn)略適用于哪一種業(yè)務( )。

    • A、明星類
    • B、問題類
    • C、現(xiàn)金牛類
    • D、瘦狗類

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